创业,需要破茧重生的勇气——牧原董事长秦英林创业的启示

来源:纳税人报 作者:  都成志  时间:2018-01-20 14:06




牧原食品规模化养殖场一角

位于河南内乡县的牧原食品股份有限公司的生猪养殖基地

位于河南邓州的牧原饲料加工
 
    本报记者   都成志    特约记者   李栋阳
    一个行业先锋人物的贡献,不止于行业的技术进步与文化引领。秦英林,这位誉满中国养殖业界的风云人物,他不仅是一位极富创造力的传奇人物,缔造了中国养殖业的一代神话,还为当下“大众创业,万众创新”的创业热潮提供了创业标杆与学习典范。
    创立于1992年的牧原食品股份有限公司,位于河南省南阳市内乡县,历经24年发展与创新,一跃成为中国养殖业界的新锐,在养殖规模化、一体化的产业化方向上进行了大胆实践,创出了一条适合中国国情的养殖生产新模式,为中国养殖业界树立了榜样,更为中国循环经济发展探索出了一条可借鉴的道路。
    牧原公司的成功,与秦英林敢于选择自己的人生,突破传统观念以及把创新作为发展动力的勇气与智慧分不开。阅读他的成功故事,我们更应该看到成功的背后——为实现梦想他是如何挑战并突破自己的!或许这才是学习秦英林更有价值的方向,也或许是创业者更应该汲取的创业养料。
    择校,敢于为梦想而生
    1985年春天,意外的惊喜“砸”向了正在全力以赴“备战”高考的秦英林,品学兼优的他获得了学校一个宝贵的保送名额——河南最知名的学府河南大学。这对于一个农家孩子来说,无疑是鲤鱼跃龙门!然而,秦英林却在同学们羡慕的目光下,回绝了学校与班主任给他的信任与荣誉:“这个名额还是送给别的同学吧,我的志向不在河南大学!”
    原来,在秦英林的心中,已经深深地扎下了养猪的梦想,虽然梦想的起点有些伤感。多年前,父亲在他的建议下,拿出了家中的所有积蓄买了多头仔猪,渴望着养猪致富。意想不到的事是因为一场瘟疫,仔猪死得只剩下一头,这深深地打击了秦英林,他暗下决心一定要把猪养好。
    放弃保送,秦英林顶着别人异样的目光报考了河南农业大学畜牧专业,并被顺利录取。通往梦想的路上,他迈出了关键的一步。在学校,秦英林如饥似渴地学习书本上的养猪知识之外,每年夏季长假,他都要骑自行车回家。这在别的同学看来是节约行为,实质是秦英林利用骑车回家的机会进行市场考察。要知道,他的老家南阳市内乡县,距离郑州市足有三百五十公里以上。一路上,每到一个村落里,他都要找村里的养猪场,向当地的养猪户虚心求教。就这样,一路走来一路记,原来三天的路程,他却需要半月时间才能回到家里。刻苦地钻研学习,虚心地实地求教,让秦英林很快就掌握了系统的养猪知识。求学期间,他就先后在国家级刊物上发表《关于粗纤维饲料在养猪中的运用》《饲料酵母可代替鱼粉养猪》等多篇专业性论文。
    城市就业,心中仍然怀揣梦想。1989年9月,正是果实挂满枝头等待采摘的季节,秦英林走出了校门,分配到南阳市食品公司工作。虽然拥有了令人向往的城市生活,可是秦英林心中的养猪梦从未湮灭。按部就班的工作之余,他就到南阳市近郊周边的养猪场义务养猪,甚至节假日休息期 间,他也一定在猪场里待着,养猪的梦想星火一直在燃烧。
    创业,敢于突破传统观念
    点燃梦想的时机成熟了。
    1992年,邓小平南巡讲话开启了中国商业发展史诗般的新篇章,一股辞职下海的浪潮席卷全国。受到这股商业浪潮的影响与冲击,秦英林决然辞去城市工作,回到家乡实践自己梦寐以求的养猪创业事业。
    秦英林辞职回家养猪了!养猪,谁不会养?一个大学生毕业回家养猪,上大学还有啥用?父亲坚决反对,邻里议论纷纷,但是,这一切都没有改变秦英林坚定的创业目标。
    困扰创业的最大难题是资金,辞职时,他与妻子仅仅有不足600元的积蓄,无奈的他把弟弟用来盖房的12000元借来用于修建猪舍、打井架电。在猪舍建设上,他利用自己的所学,创造性地引入石拱桥的建设原理,把猪舍建造成砖拱结构,既能适应喂养,又比常规建造节约90%材料费。 这种大胆的构思建造,可谓是中国养殖史上最大胆的创举!当他把设计猪舍拱形的图纸送有关专家审定时,专家都搞不懂这样的设计,这是前所未见,书本上也查找不到的新模式,但经过切磋和论证,专家惊异地肯定了这种破天荒的新设计方案,并鼓励他:你准行!
    创新,敢于突破行业历史
    “在中国大陆,看过很多猪场,你的猪场是我看到最具发展前途的!” 中国原正大集团技术总监、台湾留美博士,养猪业界权威人士魏展荣,来到牧原公司参观后竖起大拇指夸赞秦英林。
    是的。在牧原公司24年成长中,成长特质就是创新!是创新开启了牧原不一样的成长道路,成就了全自养、大规模、一体化的养殖新模式,成为中国养殖业的先锋代表。同样,是创新,给了牧原公司超越行业发展速度与效率的快速反应能力。事实上,在提升中国养殖业的水平上,牧原公司一直引领着行业发展。
    科技创新是发展的第一生产力。牧原公司在发展中克服了一道道技术难题,不仅推动了公司的发展,也成为行业的福利。比如,仔猪早期隔离断奶技术,他与员工一起苦心研究,开发研制出一整套早期断奶技术,使仔猪断奶28天的传统记录作古,成功改写到12天;多阶段配方配制技术,分阶段配料和饲养更接近猪群的实际生长需求,使营养供给更科学的同时又能节约成本……
    注重养殖环保,引领行业发展。牧原公司把养殖环保作为公司的发展战略,走出了一条种养结合的循环经济模式。养殖场产生的猪粪便通过三级沉淀,利用公司专利机械固液分离机把固体分离出来制作成有机肥上市销售,液体进入利用公司的专利技术而建在养殖场的厌氧发酵罐发酵,产生的沼气服务于生产生活,发酵后的沼液无偿供当地农民还田施肥。秦英林曾自豪地说:“未来,牧原将大规模的增长,发展成为全球的知名企业,为行业的发展贡献更大一份力量。”
    牧原公司科技的进步,离不开人才的推动。在企业快速发展的同时,秦英林特别注重人才的吸收与培养,在人才队伍建设中也着力探索新思路,大胆启用“少年大将军”,一大批年轻人成为公司的核心骨干,为牧原可持续性成长提供强大的人才支撑。 
    现在,牧原集团已经发展成为一个以生猪养殖为核心产业,资产超200亿,下属30多个分(子)公司,拥有上万名员工的大型集团化公司。公司的成长离不开团队的支持,牧原重视人才,更注重回报员工,从去年到今年,公司分二批实施员工持股计划,一千多人将相继成为公司的股东,激励内部员工的同时,更显现出团队对公司可持续性成长的超强信心。我们有理由相信,在秦英林的带领下,牧原品牌将走向全国,走向世界,成为中国养殖业的代表性品牌。
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
用户名: 验证码: 点击我更换图片